VUKA steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, eine zutreffende Beschreibung der von Digitalisierung und ständiger Veränderung gebeutelten Arbeitswelt. Was also tun, wenn alles vollkommen "VUKA" ist? Finden Sie mit uns einen neuen und positiven Zugang dazu: VUKA für Vision, Understanding/Verständnis, Klarheit und Agilität! Dieser Workshop vermittelt Ihnen, in Theorie und Praxis, individuelle und gut nachvollziehbare Techniken, Methoden und Handlungsanleitungen im Kontext der VUKA-Herausforderungen. Machen Sie sich fit für VUKA!
- Visionsarbeit mit Hilfe des "Golden Circles" von Simon Sinek
- Mit der "Theory U" von Otto Scharmer die Wachsamkeit für schnelle Veränderungen antizipieren
- Auf Basis des "Cynefin-Modells" von Dave Snowden die Leitdifferenz zwischen komplex und kompliziert für erfolgreiches Management anwenden
- Den systemischen Ansatz nutzen, um Agilität zu steigern
Ablauf:
Es erwartet Sie ein Mix aus Theorieimpulsen, Reflexionseinheiten, Austausch in Kleingruppen für einen gelingenden Praxistransfer.
- Sie machen sich vertraut mit den VUKA-Phänomenen, reflektieren und ändern Ihre eigene Haltung im Umgang mit der VUKA-Welt.
- Sie erarbeiten für Ihre eigene berufliche Praxis konkrete Handlungsweisen.
- Sie legen sich praxiserprobte Techniken und Tools zu, und sind so in der Lage Ihre Führungsaufgaben zukünftig zielgerichtet umzusetzen.
- Sie verbessern Ihre Effizienz und Ergebnisorientierung als Führungskraft
- Sie steigern Ihre eigene Resilienz und geben dies auch an Ihre Teams weiter.
- Führungskräfte, HR-Mitarbeiter:innen, Organisationsentwickler:innen, agile Coaches und Berater:innen
- Personen mit Interesse am Themenfeld der VUKA-Welt und den Strategien und Techniken im Umgang mit Unsicherheit und Veränderung
