Gerade bei knappen Budgets ist effizientes Projektmanagement unerlässlich! Projekte in NPOs erfordern Spezialwissen – sie unterscheiden sich in gewissen Bereichen sehr von Projekten in der Privatwirtschaft: Institutionelle Geldgeber und private Spender pochen auf Transparenz und Kostenbewusstsein – und ehrenamtliche Mitarbeiter:innen mit hoher Selbstmotivation profitieren in flachen Hierarchien von einem speziellen Managementansatz. In unserem zweitägigen Seminar kombinieren wir Theorie und Praxis in selbst gewählten Übungsprojekten mit Workshops, Reflexionsrunden und Feedback-Schleifen.
- Klärung der Begriffe Projektmanagement und projektorientiertes Arbeiten in NPOs (Non-Profit Organizations) und Social Profits in Abgrenzung zur Privatwirtschaft
- Bestandsaufnahme der Erfahrungen der Teilnehmer:innen mit Projektmanagement in ihren Organisationen
- Erarbeitung wesentlicher allgemeiner Projektmanagement-Tools für Ergebnisse, Kosten und Termine
- Besonderheiten im Projektmanagement für NPOs und adäquate Lösungsansätze inklusive Social Return on Investment
- Nach diesem Seminar sind Ihnen die gängigen Projektmanagement-Tools in NPOs und Social Profits geläufig.
- Sie können kleine und mittlere Projekte in NPOs prozessorientiert planen, leiten und abschließen.
- Sie tragen damit entscheidend zum Erfolg Ihrer Non-Profit-Organisation bei.
Grundlagen Projektmanagement
Personen, die Projekte in Non-Profit-Unternehmen professionell planen, umsetzen und abschließen möchten.
