Zufriedene Mitarbeiter wechseln seltener den Job, engagieren sich stärker und treten kundenorientierter auf. Wie erreichen Sie dieses Ziel? Das Seminar "Excellence Positive Leadership" erklärt Ihnen die neuesten wissenschaftlich fundierten Methoden, Tools und Führungstechniken. Erkennen, fördern und nutzen Sie als Führungskraft die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter:innen. Praktische Übungen und das Erlernen konkreter Techniken und Methoden des PERMA-Lead Konzepts von Positive Leadership stehen im Vordergrund dieses Seminars.
- Was ist Positive Leadership?
- Aktuelle und praxisrelevante Forschungsergebnisse zu Positive Leadership
- Analyse der eigenen Stärken
- Stärkenorientierte Feedback-Techniken
- Methoden, Tools und Führungstechniken zu Positive Leadership
- P-P-5-Technik als stärkenorientierte und motivierende Rückmeldung
- Appreciative Inquiry
- Unterschiedliche Mindsets und passende Strategien
- Perfekter Fit zwischen Stärken und Anforderungen
- Umsetzungsbeispiele anhand praktischer Anwendungen
Ablauf:
- Seminartag 1
- Pause mit Umsetzungsaufgaben
- Seminartag 2 mit Vertiefung und Reflexion
- Sie schaffen ein motivierendes Umfeld und fördern ganz gezielt die individuellen Stärken Ihres Teams.
- Sie integrieren die im Seminar erlernten Techniken in Ihre Führungspraxis und steigern so die Effektivität Ihrer Teamführung.
- Mittels PERMA-Konzepts schaffen Sie ein optimales Arbeitsklima, stärken die Mitarbeitermotivation und tragen zu einer positiven Unternehmenskultur bei.
- Führungskräfte, die sich gezielt mit dem Ansatz Positive Leadership auseinandersetzen und weiterbilden möchten.
- Manager:innen und Teamleiter:innen, die zu Mitarbeiterzufriedenheit beitragen, die Teamleistung steigern und unerwünschte Personalfluktuation vermeiden wollen.
