Die kontinuierliche Verbesserung der Qualität und Effizienz von Produktionsprozessen ist ein zentraler Faktor für die Performance eines Unternehmens und Grundstein jeder nachhaltigen Qualitätspolitik.
In diesem Seminar gewinnen Sie einen Überblick über spezielle Methoden zur Optimierung von Produktionsprozessen und zur Qualitätssicherung in der Prozessindustrie (chemische Industrie, pharmazeutische Industrie, Lebensmittelindustrie). Dabei wird die gesamte Vorgehenslogik dargestellt, von der Auswahl lohnender Projekte über den Einsatz spezieller Methoden zur Datengewinnung und Datenauswertung bis hin zur praktischen Realisierung des Optimums.
Personen, die in der Prozessindustrie (chemische Industrie, pharmazeutische Industrie, Lebensmittelindustrie) unmittelbar für die Qualität der Produktion verantwortlich sind und die geeignete Methoden zur Qualitätsverbesserung und Qualitätssicherung auswählen müssen:
- Technische GeschäftsführerInnen
- ProduktionsleiterInnen
- ProzessingenieurInnen und QualitätsmanagerInnen
- IngeneurInnen in Forschung und Entwicklung
- Grundlagen des Prozessmanagements
- Verständnis von Prozessschwankungen
- Grundkenntnisse in Statistik (Häufigkeit und Wahrscheinlichkeit, Normalverteilung)
- oder Teilnahme an Kurs I
Projektauswahl (Zusammenfassung von Teil I)
- Zieldefinition
- Methoden zur Vorauswahl von möglichen Optimierungsprojekten
- Methoden zur Auswahl lohnender Projekte

Grundlegende Vorarbeiten (Zusammenfassung von Teil I)
- Messmittelanalyse
- Wissenschaftliche Untersuchungen
- Bestimmung von Prozessstreuung und Prozessfenster

Optimierung im laufenden Betrieb
- Suchmethoden zur Annäherung an optimale Betriebspunkte
- Evolutionary Operation (EVOP)

Spezielle Methoden der Prozessoptimierung
- Genetische Algorithmen
- Controller Performance Assessment

Realisierung des Optimums und Qualitätssicherung (Zusammenfassung von Teil I)
- Festlegung der optimalen Prozessparameter
- Aktualisierung der SPC
- Aktionspläne für Abweichungen
- Festlegen von statischen und dynamischen Prozesskenngrößen
- Schulung des Personals
- Sie wissen klare Ziele für Optimierungsprojekte zu setzen.
- Sie kennen Methoden, um die Rentabilität von Projekten abzuschätzen und um lohnende Projekte auszuwählen.
- Sie verstehen die Vorgehenslogik zur Prozessoptimierung und können spezielle Methoden zur Modellbildung einsetzen.
- Sie wissen, wie man die Optima in Ihrer Produktion realisiert.
Dipl.-Ing. Dr. Helmut Nechansky, MBA, Unternehmensberater