Das Geschäftsmodell ist das Herzstück jeder neuen Geschäftsidee. Die immer raschere Entwicklung neuer Technologien ermöglichte in den letzten Jahren das Aufkommen neuer Geschäftsmodelle, die teilweise ganze Branchen umgekrempelt haben. Uber und AirBnB gehören zu den bekanntesten Beispielen, aber auch viele etablierte Unternehmen haben ihre erprobten Geschäftsmodelle in Frage gestellt und dadurch neue Wege betreten.

Lernen Sie in diesem Workshop, wie "Serial-Entrepreneure" - sprich UnternehmerInnen, die bereits mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet haben - ihre Geschäftsmodelle entwickeln. Im Workshop erhalten Sie dafür die notwendigen Werkzeuge: Anhand von Beispielen erarbeiten Sie eine Methodik, um besonders innovative Geschäftsmodelle zu entwerfen. Sie lernen 55 verschiedene Geschäftsmodelltypen sinnvoll und kreativ zu kombinieren, um damit neue innovative Geschäftsideen zu entwickeln und zu realisieren.
- InnovationsmanagerInnen und StrategiemanagerInnen
- ProduktmanagerInnen sowie Innovationsbeauftragte, die ihre Kenntnisse in der Implementierung von Innovationsmanagement erweitern wollen
- MitarbeiterInnen, die in die Entwicklung, Lenkung und Optimierung von Geschäftsideen, Produkten/Dienstleistungen und Prozessen eingebunden sind
- Komponenten eines Geschäftsmodells
- Geschäftsmodelltypen
- Analyse von Geschäftsmodellen
- Adaption und Neuentwicklung von Geschäftsmodellen
- Praktische Umsetzung
- Sie können Geschäftsideen entwickeln und umsetzen.
- Sie verstehen verschiedene Geschäftsmodell-Logiken.
- Sie können kleine Teams bei der Entwicklung ihrer Geschäftsmodelle unterstützen.
- Sie können existierende Geschäftsmodelle analysieren und durch die Anwendung der erlernten Techniken diese zu innovativen Geschäftsmodellen umformen.
WhatAVenture - Guiding Business Ideas to Success