Die kontinuierliche Verbesserung der Qualität und Effizienz von Produktionsprozessen ist die Basis jeder nachhaltigen Qualitätspolitik und damit ein zentraler Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.
In diesem Seminar gewinnen Sie einen Überblick über spezielle Methoden zur Optimierung von Produktionsprozessen und zur Qualitätssicherung in der Fertigungsindustrie (Maschinenbau, Anlagenbau, Fertigung von Metall- und Kunststoffteilen).
Die Darstellung der Methoden im Kurs Prozessoptimierung III ist unabhängig von Teil I. Die Vorstufen von Optimierungsprojekten und die Maßnahmen zur Realisierung eines Optimums werden aber nur zusammengefasst präsentiert.

Projektauswahl (Zusammenfassung von Teil I)
- Zieldefinition
- Methoden zur Auswahl von lohnenden Optimierungsprojekten

Grundlegende Vorarbeiten (Zusammenfassung von Teil I)
- Messmittelanalyse
- Wissenschaftliche Voruntersuchungen
- Bestimmung von Prozessstreuung und Prozessfenster

Optimierung von Abläufen
- Optimierung von Produktionsabläufen: Lean Manufacturing
- Optimierung von Prüfabläufen: Fehler - Prozeß - Matrix (FPM)

Spezielle Methoden
- Controller Performance Assessment

Realisierung des Optimums und Qualitätssicherung (Zusammenfassung von Teil I)
- Festlegung der optimalen Prozessparameter
- Aktualisierung der SPC
- Aktionspläne für Abweichungen
- Festlegen von statischen und dynamischen Prozesskenngrößen
- Schulung des Personals
- Sie wissen klare Ziele für Optimierungsprojekte zu setzen.
- Sie kennen Methoden, um die Rentabilität der Projekte abzuschätzen und um lohnende Projekte auswählen.
- Sie verstehen die Vorgehenslogik zur Prozessoptimierung und Sie wissen, wann welche speziellen Methoden am besten einzusetzen sind.
- Sie wissen, wie man optimale Betriebspunkte in Ihrer Produktion realisiert.
- Grundbegriffe der Statistik (Häufigkeit und Wahrscheinlichkeit, Normalverteilung)
- Grundbegriffe des Prozessmanagements oder Teilnahme am Kurs Prozessoptimierung und Qualitätssicherung I: Grundlegende Methoden

Personen, die in der Fertigungsindustrie (Maschinenbau, Anlagenbau, Fertigung von Metall- und Kunststoffteilen) unmittelbar für die Qualität der Produktion verantwortlich sind und die geeignete Methoden zur Qualitätsverbesserung und -sicherung auswählen müssen:
- Technische GeschäftsführerInnen
- ProduktionsleiterInnen
- ProzessingenieurInnen und QualitätsmanagerInnen
- IngeneurInnen in Forschung und Entwicklung
Dipl.-Ing. Dr. Helmut Nechansky, MBA, Unternehmensberater