"Wer andere kennt, ist klug. Wer sich selbst kennt, ist weise." (Lao Tse)
Führung ist eine Frage des Stils: Wenn heute von Führungsstilen die Rede ist, geht man im Allgemeinen von fünf grundlegenden Varianten aus. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Führungsstile Sie bevorzugen sollten. Das Geheimnis des Erfolgs liegt darin, sich selbst und andere besser zu verstehen und zu erkennen, wie das eigene Verhalten andere Menschen beeinflusst. Darauf aufbauend, können Sie Ihren Führungsstil situativ an die Bedürfnisse der Menschen und an die Notwendigkeiten Ihrer Ziele anpassen. Verbessern Sie Ihre persönliche und soziale Kompetenz, indem Sie Ihr Persönlichkeitsprofil reflektieren und Ihren Führungsstil klarer auf Ihre Stärken ausrichten.
Führung ist eine Frage des Stils: Wenn heute von Führungsstilen die Rede ist, geht man im Allgemeinen von fünf grundlegenden Varianten aus. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Führungsstile Sie bevorzugen sollten. Das Geheimnis des Erfolgs liegt darin, sich selbst und andere besser zu verstehen und zu erkennen, wie das eigene Verhalten andere Menschen beeinflusst. Darauf aufbauend, können Sie Ihren Führungsstil situativ an die Bedürfnisse der Menschen und an die Notwendigkeiten Ihrer Ziele anpassen. Verbessern Sie Ihre persönliche und soziale Kompetenz, indem Sie Ihr Persönlichkeitsprofil reflektieren und Ihren Führungsstil klarer auf Ihre Stärken ausrichten.
- Grundlagen des menschlichen Verhaltens
- Kategorien professioneller Persönlichkeitsmodelle
- Erstellen des eigenen Persönlichkeitsprofils
- Das eigene Verhalten verstehen
- Das Verhalten anderer verstehen und würdigen
- Unterschiede und Konfliktpotenziale im Verhalten erkennen
- Erfolgreiche Strategien für den Umgang mit anderen entwickeln
- Kategorien professioneller Persönlichkeitsmodelle
- Erstellen des eigenen Persönlichkeitsprofils
- Das eigene Verhalten verstehen
- Das Verhalten anderer verstehen und würdigen
- Unterschiede und Konfliktpotenziale im Verhalten erkennen
- Erfolgreiche Strategien für den Umgang mit anderen entwickeln
- Sie lernen sich selbst und Ihre Verhaltensweisen besser kennen und können Ihren Arbeitsstil analysieren.
- Sie setzen Ihre Energien dort ein, wo es für Sie am sinnvollsten ist.
- Sie erkennen potenzielle Konfliktbereiche mit anderen Menschen und können sie auf ein Mindestmaß reduzieren.
- Sie schaffen eine Umgebung, die Ihren Erfolg am meisten fördert.
- Sie finden heraus, wo Ihre Stärken und Lernfelder liegen.
- Sie setzen Ihre Energien dort ein, wo es für Sie am sinnvollsten ist.
- Sie erkennen potenzielle Konfliktbereiche mit anderen Menschen und können sie auf ein Mindestmaß reduzieren.
- Sie schaffen eine Umgebung, die Ihren Erfolg am meisten fördert.
- Sie finden heraus, wo Ihre Stärken und Lernfelder liegen.
- Führungskräfte, TrainerInnen, AusbilderInnen, (Unternehmens-)BeraterInnen mit entsprechenden Vorkenntnissen, PersonalentwicklerInnen
- Interessierte, die sich in Richtung Führung weiterentwickeln möchten
- Interessierte, die sich in Richtung Führung weiterentwickeln möchten
Heiko Geschwandtner, Fachtrainer und Coach
Akkreditiert durch die Weiterbildungsakademie Österreich: www.wba.or.at
Ähnliche Kurse
Teamentwicklung - Prozesse erkennen, Ressourcen nutzen
Facility Management
Führen ohne Weisungsbefugnis
Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis
