Stimmt die strategische Ausrichtung unseres Unternehmens noch? Erreichen wir unsere Ziele? Welche Ressourcen können wir einsparen oder effizienter nutzen? Wie erhalten wir die nötigen Kennzahlen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen? Antworten auf diese Fragen, ergänzt mit praktischen Fallbeispielen unter Anwendung der neuesten Controllingmethoden und wesentlichen Controllingwerkzeuge, bietet Ihnen unser Diplomlehrgang Controlling Specialist.
Mit dieser fundierten Ausbildung werden Sie zum/zur kompetenten AnsprechpartnerIn in den Bereichen strategisches Management, Chancen- und Risikomanagement sowie Kosten- und Leistungsoptimierung.
Sie arbeiten in einer Kleingruppe von maximal 15 Personen, wodurch eine effiziente Lernumgebung gewährleistet ist. Komplexe Sachverhalte werden für Sie verständlich. Begleitend zum Unterricht, stehen Ihnen anerkannte Lehrbücher, viele Praxisbeispiele, Fallstudien und Praxisfälle samt Lösungen zur Verfügung.
- Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die Controlling in ihrem Verantwortungsbereich einsetzen möchten
- Bereichsverantwortliche, die eine bessere Kommunikation mit ihrer/ihrem ControllerIn herstellen möchten
- ControllerInnen, die ihre Fachkompetenz erweitern und vertiefen möchten
- MitarbeiterInnen aus dem Bereich Rechnungswesen
- Personen, die in kompakter Form einen Einstieg ins Controlling anstreben
- Berufserfahrung
- MS Excel-Grundkenntnisse
- Teilnahme am Informationsabend empfohlen
Einführung in die Instrumente des Controllings
- Grundlagen im Controlling
- Aufgaben als ControllerIn
- ControllerInnen als Schnittstelle zwischen Controlling und Management
- Organisation des Controllings
- Phasen des Managementprozesses anhand von Übungen und Fallbeispielen

Rechnungswesen Basics
- Doppelte Buchhaltung, Bilanz und Bilanzanalyse, GuV
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Basiswissen Kapitalfluss- und Investitionsrechnung

Rechnungswesen Advanced
- Anwendung der gelernten Inhalte
- Praktische Auseinandersetzung mit dem Thema durch Praxisfälle, Fallstudien und Übungsbeispiele

Strategische Managementpraxis
- Kennenlernen der wichtigsten Prinzipien des strategischen Handelns
- 3 wichtige Schritte im Unternehmen: Vision->Strategie->Umsetzung
- Strategische Instrumente wie SWOT-, ABC- und GAP-Analyse und Balanced Scorecard

Excel Advanced für das Rechnungswesen
- Fall- und Praxisbeispiele
- Spezialanwendungen
- Übung und Vertiefung direkt am PC

Repetitorium
- Wiederholung und Vertiefung des Erlernten für eine optimale Vorbereitung auf die schriftliche Prüfung

Abschluss / Qualifikation
- Diplomarbeit und schriftliche Prüfung in Kooperation mit der FH des BFI Wien
- Sie beherrschen die Tools und Instrumente des Controllings und setzen sie bei Ihrer Arbeit gezielt und entscheidungsfördernd ein.
- Sie steigern Ihren Marktwert durch modernes Controllingverständnis und begleiten und gestalten maßgebliche Managementprozesse.
- Sie wirken durch Ihr Know-how an der langfristigen Existenzsicherung Ihres Unternehmens mit.
- Sie nutzen diesen Lehrgang als Sprungbrett für eine Führungsaufgabe bzw. stärken bereits bestehende Führungskompetenzen.

QUALIFIKATION:
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das BFI Wien Diplom in Kooperation mit der Fachhochschule des BFI Wien und dokumentieren dadurch offiziell Ihr Können.
Dieser Diplomlehrgang ist auch eine mögliche Fortbildung entsprechend den Inhalten des BibuG.
Mag. Thomas Fellner, Unternehmensberater
Weiterführende Angebote
Personalcontrolling