Controlling Specialist

Ein dynamisches Umfeld erfordert kompetente finanzielle Führung und Steuerung des Unternehmens. Nur wer die wichtigsten Prozesse und Kennzahlen im Blick hat, kann die richtigen Entscheidungen treffen. Controlling schafft hier Klarheit über Status und Ausrichtung des Unternehmens. In diesem Diplomlehrgang vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Tools im Controlling, sowie alles Wissenswerte in den Bereichen Strategie, Umgang mit Risiken und Kosten- und Leistungsoptimierung. Stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte strategisch optimal eingebunden sind und lernen Sie Maßnahmen kennen, den Überblick zu behalten und die Ergebnisse optimal für Ihre Organisation zu nutzen. Vertiefen Sie dazu noch Ihre Excel – Kenntnisse mit Tipps und Tricks vom Profi!

Rechnungswesen Basics
- Doppelte Buchhaltung, Bilanz und Bilanzanalyse, GuV
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Basiswissen Cashflow- und Investitionsrechnung

Rechnungswesen Advanced
- Praktische Anwendung in Übungsbeispielen zu Kennzahlen und Fallstudie zur integrierten Budgeterstellung

Strategische Managementpraxis
- 4 Ebenen im Unternehmen: Vision – Mission - Strategie – operative Ebene
- Einsatz von Controlling bei der Verbindung der Ebenen

Controlling Basics
- Aufgaben und Organisation des Controlling
- Controllerinnen und Controller als Schnittstelle zwischen Controlling und Management
- ausgewählte Instrumente des Controllings auf strategischer und operativer Ebene

Controlling von Projekten und Prozessen
- Grundlagen Projekt- und Prozessmanagement
- PDCA-Zyklus
- 4 Schritte des Projekt-/Prozesscontrollings
- Lean Management & KVP

Controlling Advanced
- praktische Anwendung der Lerninhalte in einer Fallstudie zum Prozessdesign für projektorientierte Organisationen

Excel Advanced für das Rechnungswesen
- Fall- und Praxisbeispiele
- Spezialanwendungen
- Übung und Vertiefung direkt am PC

Diplomarbeit und Prüfung
- Diplomarbeit: kurze, schriftliche Arbeit über ein Fachthema aus dem Lehrgang
- Prüfung: Präsentation der Diplomarbeit mit anschließendem Fachgespräch

Abschluss/Qualifikation
- Diplomarbeit und Prüfung in Kooperation mit der FH des BFI Wien

- Sie beherrschen relevante Instrumente des Controllings, treffen eine adäquate Auswahl und setzen sie bei Ihrer Arbeit gezielt ein.
- Sie steigern Ihren Marktwert durch aktuelle Kenntnisse im Controlling und begleiten und gestalten maßgebliche Managementprozesse.
- Sie wirken durch Ihr Know-how an der langfristigen Existenzsicherung und Resilienz Ihres Unternehmens mit.
- Sie nutzen diesen Lehrgang als Sprungbrett für eine Führungsaufgabe bzw. stärken bereits bestehende Führungskompetenzen.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das BFI Wien Diplom in Kooperation mit der Fachhochschule des BFI Wien und dokumentieren dadurch offiziell Ihr Können.

- Berufserfahrung
- MS Excel-Grundkenntnisse
- Teilnahme am Informationsabend empfohlen

- Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die Controlling in ihrem Verantwortungsbereich einsetzen möchten
- Bereichsverantwortliche, die eine bessere Kommunikation mit ihrer Controllerin bzw. ihrem Controller herstellen möchten
- Controllerinnen und Controller, die ihre Fachkompetenz erweitern und vertiefen möchten
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Bereich Rechnungswesen
- Personen, die in kompakter Form einen Einstieg ins Controlling anstreben

Mag. Swanhilt Merstallinger
Mag. Wolfgang Habison
Ing. Herbert Neubauer – Excel

Dieser Diplomlehrgang ist auch eine mögliche Fortbildung entsprechend den Inhalten des BibuG.