Sie wollen wissen, wie Sie im Projektmanagement flexibel reagieren können, doch es fehlen Ihnen die Methoden und Werkzeuge? Warum ein Projekt bis zum Ende planen, wenn man nicht weiß, wie das Ergebnis aussehen wird? Gerade in der Produkt- bzw. Softwareentwicklung setzen sich agile Methoden immer mehr durch. In Intervallen, sogenannten "Sprints", gelieferte Ergebnisse können von Kundinnen und Kunden sofort bewertet und angewendet werden. Sie erhalten somit genau das Produkt, das benötigt wird. Scrum bricht mit den Regeln des herkömmlichen Projektmanagements und verschafft Ihnen mehr Freiheit!
- Idee und Funktionsweise von agilem Projektmanagement
- Grundlagen von SCRUM: Besonderheiten, Rollenaufteilung, Planung und Ablauf
- Projektpraxis mit SCRUM
- Anknüpfungspunkte an "traditionelle" Ansätze im Projektmanagement
- Praxisübungen
- Grundlagen von SCRUM: Besonderheiten, Rollenaufteilung, Planung und Ablauf
- Projektpraxis mit SCRUM
- Anknüpfungspunkte an "traditionelle" Ansätze im Projektmanagement
- Praxisübungen
- Mit den grundlegenden Funktionen von SCRUM ausgestattet, können Sie agile Elemente bis hin zum gesamten SCRUM-Prozess in Ihre Projekte integrieren.
- Ihre Projekte können Sie nun flexibler aufstellen und dabei größeren KundInnennutzen erreichen.
- Ihre Projekte können Sie nun flexibler aufstellen und dabei größeren KundInnennutzen erreichen.
Grundlagen des Projektmanagements
- Personen, die Interesse an neuen Zugängen im Projektmanagement haben
- Personen, die vor allem mit Produkt- und Softwareentwicklungsprojekten zu tun haben
- Personen, die vor allem mit Produkt- und Softwareentwicklungsprojekten zu tun haben
Mag. Christian Stradal, Projektmanager und Berater
