Gerade bei knappen Budgets ist effizientes Projektmanagement unerlässlich! Projekte in NPOs erfordern Spezialwissen – sie unterscheiden sich in gewissen Bereichen sehr von Projekten in der Privatwirtschaft: Institutionelle Geldgeber und private Spender pochen auf Transparenz und Kostenbewusstsein – und ehrenamtliche Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter mit hoher Selbstmotivation profitieren in flachen Hierarchien von einem speziellen Managementansatz. In unserem zweitägigen Seminar kombinieren wir Theorie und Praxis in selbst gewählten Übungsprojekten mit Workshops, Reflexionsrunden und Feedback-Schleifen.
- Klärung der Begriffe Projektmanagement und projektorientiertes Arbeiten in NPOs (Non-Profit Organizations) und Social Profits in Abgrenzung zur Privatwirtschaft
- Bestandsaufnahme der Erfahrungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Projektmanagement in ihren Organisationen
- Erarbeitung wesentlicher allgemeiner Projektmanagement-Tools für Ergebnisse, Kosten und Termine
- Besonderheiten im Projektmanagement für NPOs und adäquate Lösungsansätze inklusive Social Return on Investment
- Nach diesem Seminar sind Ihnen die gängigen Projektmanagement-Tools in NPOs und Social Profits geläufig.
- Sie können kleine und mittlere Projekte in NPOs prozessorientiert planen, leiten und abschließen.
- Sie tragen damit entscheidend zum Erfolg Ihrer Non-Profit-Organisation bei.
Grundlagen Projektmanagement
Personen, die Projekte in Non-Profit-Unternehmen professionell planen, umsetzen und abschließen möchten.
Mag. Christian Stradal, Projektmanager und Berater
Mag.Wolfgang Habison, zertifizierter Projekt- und Prozessmanager
keine
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