VUKA ist ein Akronym, welches sich von den vier Begriffen und Herausforderungen unserer immer dynamischer werdenden Welt, Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität ableitet. Die klassischen Management-Werkzeuge scheinen ausgedient zu haben. Folglich bedarf es neuer Ansätze und Methoden, vor allem auch eines neuen Mindsets. Mit diesem Seminar wollen wir VUKA positiv belegen und Ihnen wichtige Impulse liefern, um Sie VUKA-fit zu machen.
- Einführung in die VUKA-Welt und Definition
- VUKA verstehen und das eigene Erleben der VUKA-Aspekte reflektieren
- VUKA mit positiven Antworten belegen, um VUKA-Fitness zu erlangen:
- V für Vision: Beim WHY ansetzen und mithilfe des Concept Canvas den Purpose
entwickeln und verstehen, warum der Organisationszweck in unbeständigen (volatilen) Zeiten so wichtig ist und wie es mit dem Sinn steht.
- U für Understanding/Verständnis: die vier Ebenen des Zuhörens nach der Theorie "U" erleben, damit tiefere Verständigung und schöpferische Prozesse möglich werden.
- K für Klarheit: mit der Kraftfeldanalyse Klarheit für zukünftige Entscheidungen gewinnen.
- A für Agilität: Herausforderungen mit der systemischen Haltung des Sowohl- Als-Auch begegnen, mithilfe der systemischen Schleife intervenieren und mit der 10% Methode und dem Ja-Und-Prinzip kreative Lösungen erarbeiten.
- VUKA verstehen und das eigene Erleben der VUKA-Aspekte reflektieren
- VUKA mit positiven Antworten belegen, um VUKA-Fitness zu erlangen:
- V für Vision: Beim WHY ansetzen und mithilfe des Concept Canvas den Purpose
entwickeln und verstehen, warum der Organisationszweck in unbeständigen (volatilen) Zeiten so wichtig ist und wie es mit dem Sinn steht.
- U für Understanding/Verständnis: die vier Ebenen des Zuhörens nach der Theorie "U" erleben, damit tiefere Verständigung und schöpferische Prozesse möglich werden.
- K für Klarheit: mit der Kraftfeldanalyse Klarheit für zukünftige Entscheidungen gewinnen.
- A für Agilität: Herausforderungen mit der systemischen Haltung des Sowohl- Als-Auch begegnen, mithilfe der systemischen Schleife intervenieren und mit der 10% Methode und dem Ja-Und-Prinzip kreative Lösungen erarbeiten.
- Sie kennen die VUKA-Phänomene und haben Ihre eigene Haltung reflektiert.
- Sie erwerben Kenntnis über Instrumente, die Ihnen individuelle Handlungsoptionen ermöglichen.
- Sie sind in der Lage geeignete Tools in Ihrer Praxis einzusetzen und erreichen dadurch Souveränität.
- Sie wissen, wie Sie in komplexen Situationen sicherer intervenieren können im Sinne der VUKA-Fitness.
- Sie erwerben Kenntnis über Instrumente, die Ihnen individuelle Handlungsoptionen ermöglichen.
- Sie sind in der Lage geeignete Tools in Ihrer Praxis einzusetzen und erreichen dadurch Souveränität.
- Sie wissen, wie Sie in komplexen Situationen sicherer intervenieren können im Sinne der VUKA-Fitness.
Keine Voraussetzungen
Führungskräfte, HR-MitarbeiterInnen, OrganisationsentwicklerInnen
Mag. Patrizia Tonin, MSc, Organisationsberaterin
